INNOVAZIONE
Un piano per il domani
Sveliamo la nostra strategia di sostenibilità
Nell’ambito del nostro costante impegno per la sostenibilità, siamo lieti di presentare un’anteprima completa della nostra imminente strategia di sostenibilità. Questa strategia delinea i nostri obiettivi e sviluppi iniziali, ponendo una solida base per l’evoluzione eco-consapevole delle nostre attività.
Reporting CSRD completo
A partire dal 2025, implementeremo il reporting CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) a livello di ERWO. Questa iniziativa includerà strategie e KPI specifici per la nostra holding ERWO, oltre a metriche personalizzate per il Gruppo Südwolle e la nostra consociata Hoftex Group, garantendo trasparenza e miglioramenti mirati a tutti i livelli delle nostre attività.
Iniziative ambientali mirate
La nostra strategia enfatizza una significativa gestione ambientale all’interno dell’industria laniera:
- Gestione dell’acqua: Riconoscendo il notevole utilizzo di acqua nei processi di tintura e trattamento, stiamo investendo in tecnologia per ridurre al minimo il consumo di acqua e la produzione di acque reflue. A testimonianza di questo impegno c’è la nostra nuova tintoria in Vietnam, dotata delle più moderne tecnologie.
- Efficienza energetica: Stiamo migliorando le nostre forniture energetiche per ridurre le emissioni e migliorare l’efficienza delle nostre attività.
- Valutazioni dell’impatto ambientale: Stiamo perfezionando i nostri metodi di misurazione dell’impatto climatico della produzione di lana, allineandoci a standard come PEF e HIGG. La collaborazione con organismi industriali come IWTO e Textile Exchange sosterrà questi sforzi.
- Biodiversità e approvvigionamento sostenibile: Le nostre partnership con i produttori di lana mirano a promuovere pratiche rigenerative per la lana, con particolare attenzione al miglioramento della biodiversità alla fonte.
Innovazioni nella gestione dei rifiuti e nella circolarità
- Riduzione dei rifiuti: Stiamo rivedendo i nostri processi produttivi per ridurre i rifiuti ed esplorando usi innovativi per i materiali riciclati nel nostro progetto KARMA.
- Circolarità e imballaggi: I primi progetti pilota stanno testando soluzioni di imballaggio multiuso e stiamo studiando materiali e tecnologie alternative per promuovere i nostri obiettivi di economia circolare.
Dimensioni sociali e di governance
- Impatto sociale: La nostra strategia incorporerà i KPI sociali sviluppati dal lavoro della CSRD, garantendo che le nostre azioni aziendali abbiano un impatto positivo sulle nostre comunità.
- Pratiche di governance: Robusti KPI di governance guideranno le nostre pratiche di conformità ed etiche, migliorando l’integrità aziendale complessiva.
Obiettivi strategici per il 2030
Siamo attualmente nella fase finale della definizione dei nostri obiettivi strategici per il 2030, che comprendono iniziative per la riduzione dell’acqua, la riduzione dell’impronta di carbonio, lo sviluppo di prodotti sostenibili e concetti di riciclaggio innovativi. Questi obiettivi riflettono il nostro impegno verso la responsabilità ambientale e il nostro ruolo nella trasformazione sostenibile dell’industria tessile.
You don’t know how to start a supply chain?
By joining our network you gain access to a wealth of experience in the industry so we can guide your first steps into starting your own enterprise. Our textile engineers will help bring your ideas to life by supporting your supply chain creation and collaborating with your project when you need a helping hand. From sourcing raw materials to entering the industry’s network, we’re here to shed light on all you need to know and provide a dash of inspiration.
AMBIENTE
Abbracciare il pendolarismo sostenibile
I nostri colleghi optano per le biciclette
In Germania, un gruppo di 30 colleghi della nostra azienda si è impegnato in modo significativo per la sostenibilità, scegliendo la bicicletta come mezzo di trasporto principale. Questa decisione è in linea con i nostri obiettivi aziendali di riduzione dell’impronta di carbonio e di promozione di pratiche eco-compatibili.
- Progressi e partecipazione: Dai 25 colleghi dell’anno scorso, che hanno percorso in bicicletta un totale di 13.600 km, il gruppo è cresciuto e quest’anno ha percorso 17.600 km.
- Risparmio di CO2: Il passaggio dall’auto alla bicicletta ha permesso di risparmiare circa 3.696 kg di CO2, secondo i calcoli basati sullo stimatore di risparmio di CO2 della European Cyclists’ Federation.
Iniziative di supporto
La popolarità dell’iniziativa ha stimolato un ulteriore sostegno da parte dell’azienda, tra cui l’installazione di un deposito sicuro per le biciclette e la fornitura di docce sul posto di lavoro, incoraggiando un numero ancora maggiore di colleghi a partecipare.
Impatto più ampio
Lo sforzo collettivo dei nostri colleghi non solo sostiene i nostri obiettivi interni di sostenibilità, ma funge anche da esempio ispiratore all’interno della comunità, dimostrando che le scelte individuali possono portare a sostanziali benefici ambientali. Questa iniziativa evidenzia come l’integrazione di pratiche semplici e sostenibili nella routine quotidiana possa contribuire in modo significativo a un futuro più sano e sostenibile.
In passerella
I momenti salienti della Settimana della moda di Pechino
La Primavera/Estate 2024 della Settimana della Moda di Pechino è stata uno spettacolo di innovazione, incentrato sull’uso lungimirante di materiali sostenibili nella moda.
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Ulteriori informazioniCollaborazione sponsorizzata
- Partner: Gruppo Südwolle e PLAYTOP
- Focus: Enfasi sulla maglieria sportiva e outdoor realizzata con fibre naturali
Risultati raggiunti
- Amplificazione del marchio: PLAYTOP ha ottenuto un’attenzione significativa, rafforzando la sua presenza sul mercato.
- Sostenibilità in primo piano: In linea con le tendenze globali, l’attenzione alle fibre naturali ha evidenziato il nostro impegno per la tutela dell’ambiente.
Direzioni future
Questo evento non solo ha messo in mostra le ultime novità della moda, ma ha anche posto le basi per future collaborazioni, sottolineando la nostra leadership nell’innovazione tessile sostenibile. Con il nostro impegno costante per la qualità e l’ecocompatibilità, continuiamo a ispirare e coinvolgere i consumatori nel settore della moda.
Interested in a collaboration?
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PERSONE
Letti e vestiti caldi
Iniziative di responsabilità sociale di Zhangjiagang Yangtse Spinning
Letti caldi per i bambini di Liangshan
Nel giugno 2023, rispondendo a un’accorata richiesta dei bambini della Lizi Love School nella povera Liangshan, nella provincia del Sichuan, ZYS ha agito rapidamente per migliorare le loro condizioni di vita.
- Il contesto: In precedenza i bambini erano costretti a sonnecchiare sui banchi, senza un’adeguata sistemazione per dormire.
- Azione intrapresa: ZYS ha donato 300 letti in legno, assicurando a ogni bambino il proprio letto per favorire condizioni di vita più sane.
- Impatto: Questo gesto non solo ha fornito comfort, ma ha anche dato un notevole impulso alla salute e al benessere dei bambini. I bambini hanno espresso profonda gratitudine, apprezzando molto il calore fornito da ZYS.
Donazione di abbigliamento all’istituto di assistenza sociale di Zhangjiagang
L’impegno di ZYS per la responsabilità sociale è proseguito con una premurosa donazione all’istituto di assistenza sociale locale per sostenere i bambini bisognosi.
- Dettagli della donazione: 64 maglioni di lana e 128 paia di calze di lana, tutti prodotti con filati ZYS, sono stati donati per migliorare il calore dei bambini durante l’inverno.
- Altre attività: Durante l’evento di donazione, i membri del team ZYS si sono impegnati in modo creativo con i bambini, dipingendo storie su borse di tela bianca.
Conclusione
Attraverso queste iniziative, ZYS (Zhangjiagang Yangtse Spinning Co. Ltd.) non solo risponde alle esigenze fisiche immediate, ma arricchisce anche la vita di questi bambini con un’interazione creativa, sottolineando l’impegno a coltivare una comunità più compassionevole e solidale.
Rafforzare la nostra cultura aziendale
L'iniziativa “Cinque parole magiche
Nel nostro costante impegno a promuovere un ambiente di lavoro fiorente, abbiamo recentemente lanciato una campagna interna incentrata sulle “Cinque parole magiche” per rafforzare la nostra cultura aziendale. L’iniziativa è stata diffusa attraverso il nostro SharePoint interno e integrata da workshop dedicati in vari team, con l’obiettivo di radicare questi valori fondamentali nelle nostre interazioni quotidiane.
- Fiducia
- Idea centrale: Partire da un luogo di fiducia in ogni interazione, credendo nelle intenzioni e nelle capacità dell’altro.
- Impatto: Questo crea un’atmosfera in cui i dipendenti si sentono sicuri e apprezzati, portando a una maggiore apertura e collaborazione.
- Rispetto
- Idea centrale: Mantenere un atteggiamento di rispetto nei confronti di tutti, indipendentemente dal ruolo o dalla provenienza.
- Impatto: Promuovere il rispetto garantisce un ambiente inclusivo in cui ogni individuo può prosperare e dare il meglio di sé.
- Ascolto attivo
- Idea centrale: Dare priorità all’ascolto autentico degli altri, essendo pienamente presenti nelle conversazioni.
- Impatto: Migliora la comunicazione e la comprensione tra i team, garantendo che tutte le voci siano ascoltate e considerate.
- Cura
- Idea centrale: Trattare le risorse e le relazioni con grande riguardo e attenzione.
- Impatto: Porta a pratiche più sostenibili e a relazioni professionali più forti e significative.
- Sostegno
- Idea centrale: Abbracciare il lavoro di squadra e le diverse prospettive che esso porta con sé.
- Impatto: Riconosce e sfrutta la forza della diversità, promuovendo uno spazio di lavoro collaborativo e solidale.
Implementazione e coinvolgimento della campagna
Attraverso annunci su SharePoint e workshop interattivi, abbiamo incoraggiato i nostri team a integrare questi principi nella loro vita lavorativa quotidiana. I workshop hanno fornito ai dipendenti una piattaforma per discutere ed esplorare questi valori, creando una comprensione e un impegno condivisi verso questi ideali.
Misurare il successo e andare avanti
Il successo di questa campagna non si misura solo con l’entusiasmo dei workshop, ma anche con i cambiamenti tangibili nelle dinamiche del nostro ambiente di lavoro. Abbiamo riscontrato una maggiore collaborazione, una maggiore soddisfazione sul lavoro e un più forte allineamento con la missione e i valori della nostra azienda.
Mentre andiamo avanti, queste cinque parole magiche – Fiducia, Rispetto, Ascolto attivo, Cura e Sostegno – continueranno a guidarci, dando forma a una cultura aziendale resiliente e adattabile, in grado di affrontare a testa alta le sfide e le opportunità future. Questa iniziativa è una pietra miliare del nostro impegno costante a coltivare un ambiente in cui tutti possano avere successo e sentirsi parte di qualcosa di più grande di loro.
DATA
Filatura
Nelle nostre filature, i tops greggi e tinti vengono filati e trasformati in filato. Per questo processo viene utilizzata principalmente l’elettricità, motivo per cui stiamo aumentando gli investimenti nell’energia solare per ridurre la nostra impronta di carbonio.
A causa di un minore utilizzo delle nostre macchine nel 2023, il consumo di base dei nostri impianti di filatura ha avuto un impatto maggiore sul consumo complessivo di risorse per tonnellata prodotta.
Tintura e Trattamento
Durante il trattamento, la superficie delle fibre di lana viene alterata per evitare il restringimento e quindi migliorare la lavabilità del capo finale. Oltre all’elettricità per le macchine, durante questo processo si utilizzano soprattutto acqua e sostanze chimiche.
Il processo di tintura è una fase molto importante della produzione del filato. La tintura può avvenire prima o dopo la filatura.
Grazie alla continua revisione e al miglioramento dei processi e all’investimento in nuovi impianti di tintura, siamo riusciti a ridurre il consumo complessivo di risorse.
Il passaggio da una vecchia a una nuova tintoria ha portato a inefficienze produttive nel 2023. Inoltre, è stata utilizzata una maggiore quantità di prodotti chimici per il trattamento delle acque reflue in un altro stabilimento, contribuendo a una diminuzione
